공장에서는 기대들의 정비보수를 질적으로 하고 가동률을 높여 매일 계획을 수행하였다.
수십건의 창의고안을 도입함으로써 원가를 줄이면서도 설비들의 정상운영을 보장하고 제품의 질을 개선하였다.
능률적인 실잇기방법과 기대순회방법을 활용하고 직기들의 가동시간을 늘여 실적을 올리였다.(끝)